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未來5年不做小程序開發(fā)和APP軟件開發(fā)的企業(yè)將無法營銷獲利
  • 來源: 網(wǎng)站建設(shè),小程序開發(fā),手機(jī)APP,軟件開發(fā):www.bluedrum.cn
  • 時(shí)間:2025-08-13 00:16
  • 閱讀:330

這種說法過于絕對。小程序和 APP 是企業(yè)數(shù)字化營銷的重要工具,但并非所有企業(yè)的 “生存必需品”。未來 5 年,企業(yè)能否營銷獲利,核心在于是否能精準(zhǔn)觸達(dá)用戶、滿足需求,而非是否擁有專屬小程序或 APP。不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè),對數(shù)字化工具的需求存在顯著差異,盲目斷言 “不做就無法獲利”,忽略了商業(yè)邏輯的多樣性。

一、小程序和 APP 的核心價(jià)值邊界:它們解決什么問題?

小程序的優(yōu)勢在于 “輕量獲客”(依托超級生態(tài)的社交裂變、線下掃碼場景)和 “即時(shí)轉(zhuǎn)化”(無需下載,適合低頻輕決策場景);APP 的優(yōu)勢在于 “深度留存”(私域沉淀、個(gè)性化服務(wù)、數(shù)據(jù)閉環(huán))。它們更適合以下場景:


  • 有線上交易需求的企業(yè)(如零售、餐飲、服務(wù)電商);

  • 需要用戶高頻互動的行業(yè)(如內(nèi)容社區(qū)、工具類服務(wù));

  • 依賴數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化的業(yè)務(wù)(如精準(zhǔn)營銷、會員體系運(yùn)營)。


但對于很多企業(yè),這些需求并非 “必須”—— 比如一家社區(qū)周邊的夫妻老婆店,靠熟人口碑、微信群接龍就能穩(wěn)定盈利;一家傳統(tǒng)手工作坊,通過線下展會、老客戶轉(zhuǎn)介紹就能維持訂單。它們不需要小程序或 APP,照樣能活得很好。

二、不依賴小程序和 APP,企業(yè)仍可獲利的場景

未來 5 年,以下類型的企業(yè)即使不開發(fā)小程序或 APP,依然能通過其他路徑實(shí)現(xiàn)營銷獲利:

1. 極度依賴線下場景的 “重體驗(yàn)” 行業(yè)

  • 例如:高端餐飲(靠私域社群預(yù)訂)、本地汽修(靠美團(tuán) / 大眾點(diǎn)評引流 + 會員微信群維護(hù))、藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(靠線下體驗(yàn)課 + 家長轉(zhuǎn)介紹)。

  • 核心邏輯:用戶決策依賴線下體驗(yàn),線上工具僅需 “基礎(chǔ)展示”(如美團(tuán)店鋪、公眾號),無需復(fù)雜的小程序或 APP。

2. 服務(wù)半徑有限的 “本地化” 小微企業(yè)

  • 例如:小區(qū)便利店(靠社區(qū)團(tuán)購群下單)、樓下理發(fā)店(靠微信個(gè)人號預(yù)約 + 儲值)、區(qū)域家政服務(wù)(靠 58 同城 / 抖音本地生活引流)。

  • 核心邏輯:用戶集中在 3-5 公里范圍內(nèi),通過低成本的第三方平臺(如抖音、微信群)即可覆蓋,開發(fā)專屬工具反而增加成本。

3. 靠 “專業(yè)壁壘” 或 “稀缺資源” 盈利的企業(yè)

  • 例如:小眾設(shè)計(jì)師工作室(靠小紅書 / 微博展示作品,私域接單)、行業(yè)咨詢公司(靠官網(wǎng) + 公眾號內(nèi)容獲客,線下交付)、稀有農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商(靠老客戶口碑 + 朋友圈傳播)。

  • 核心邏輯:用戶因 “獨(dú)特價(jià)值” 主動找上門,無需通過小程序 / APP 的裂變功能獲客,簡單的線上展示渠道已足夠。

三、未來 5 年,企業(yè)真正需要的是 “數(shù)字化適配力”,而非 “工具執(zhí)念”

小程序和 APP 是數(shù)字化工具的 “選項(xiàng)之一”,而非 “必選項(xiàng)”。企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的是:


  • 用戶在哪里,就去哪里觸達(dá):如果用戶活躍在抖音,就深耕短視頻營銷;如果用戶習(xí)慣微信溝通,就做好社群運(yùn)營;如果用戶依賴線下,就優(yōu)化到店體驗(yàn)。

  • 用最低成本解決核心問題:中小企業(yè)可以用 “第三方平臺 + 輕量工具” 替代自建小程序 / APP(如用有贊做電商、用企業(yè)微信做客戶管理),避免技術(shù)投入成為負(fù)擔(dān)。

  • 守住 “盈利本質(zhì)”:無論用什么工具,最終要回歸 “用戶需求被滿足”—— 一家味道差的餐廳,再好用的小程序也留不住客戶;反之,產(chǎn)品足夠好,即使沒有 APP,老客戶也會主動復(fù)購。

結(jié)論:工具服務(wù)于業(yè)務(wù),而非反過來

未來 5 年,小程序和 APP 會成為很多企業(yè)的 “增效工具”,但絕非 “生存紅線”。企業(yè)能否營銷獲利,關(guān)鍵在于是否理解用戶、能否提供價(jià)值,以及是否選擇了適合自身的數(shù)字化路徑 —— 對于需要高頻線上互動、大規(guī)模獲客的企業(yè),小程序和 APP 是重要武器;對于依賴線下、服務(wù)半徑有限、靠專業(yè)壁壘生存的企業(yè),它們可能只是 “錦上添花”,甚至 “可有可無”。


商業(yè)的本質(zhì)是 “供需匹配”,而非 “工具競賽”。盲目跟風(fēng)開發(fā)小程序或 APP,遠(yuǎn)不如先想清楚 “我的用戶是誰、他們需要什么、我如何用最低成本滿足他們” 更重要。

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